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7月25日，公司在京召開2025年年中工作會議，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責人研討班會議精神，總結(jié)上半年工作，分析研判形勢，研究部署下半年工作，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)，為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。 公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并講話。審計署企業(yè)審計八局有關(guān)負責同志到會指導(dǎo)。公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌通報上半年經(jīng)濟運行情況并對重點工作進行部署安排。公司黨委副書記、董事姚煥主持會議并傳達中央企業(yè)負責人研討班精神。股份公司獨立董事張兆祥、孫子宇、張國厚，公司領(lǐng)導(dǎo)楊良、徐鵬程、王小軍、陳觀福、何彥鋒出席會議。 丁焰章指出，今年以來，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，堅決落實國務(wù)院國資委各項工作要求，錨定“促轉(zhuǎn)型、拓市場、強管理、謀創(chuàng)新、抓改革、防風險”六大任務(wù)，加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，在市場營銷、項目履約、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面取得積極成效，交出了一份較為滿意的“期中答卷”。 丁焰章強調(diào)，要把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型作為“十五五”規(guī)劃的鮮明導(dǎo)向，以“抓黨建、穩(wěn)國內(nèi)、優(yōu)國際、投戰(zhàn)新、謀未來、強管理”為總原則，集中力量開展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育、科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新等重大課題研究，聚焦“三個集中”研究布局結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，圍繞“五個價值”謀劃發(fā)展目標指標，科學編制“十五五”規(guī)劃，緊扣高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，注重經(jīng)營有效益、增長有潛力、發(fā)展有價值。 丁焰章要求，公司上下要認真落實中央企業(yè)負責人研討班安排部署，乘勢而上、聚力攻堅，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)，打贏打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。一要持之以恒深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅定不移走差異化發(fā)展和品牌化競爭路線，加快發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，堅定不移走向海外，全面提升管理水平。二要全力以赴擴大市場份額、提高簽約質(zhì)量，更大力度拓展“水”業(yè)務(wù)，積極推動“能”業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，深入挖掘“城”業(yè)務(wù)存量市場潛力，持續(xù)發(fā)力做大“數(shù)”業(yè)務(wù)規(guī)模。三要全力提升項目管理和創(chuàng)效水平，抓好三級公司建設(shè)、工程分包管理、項目成本管控，扎實有效做好資產(chǎn)經(jīng)營工作。四要切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，深化政治建設(shè)，深化黨建賦能，深化作風建設(shè)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。 王斌通報了公司上半年經(jīng)營發(fā)展情況，從六個方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了安排部署。一是持續(xù)推進市場營銷，積極拓展高質(zhì)量發(fā)展空間，做優(yōu)高端營銷，做好精準營銷，做強海外營銷。二是持續(xù)推進提質(zhì)增效，全力提升高質(zhì)量發(fā)展成色，進一步強化項目管理、有效投資、“三資”管理和降本節(jié)支。三是持續(xù)推進科技創(chuàng)新，加快突破高質(zhì)量發(fā)展壁壘，著力推進策源地、創(chuàng)新聯(lián)合體升級。四是持續(xù)推進深化改革，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展動力，精心做好“十五五”規(guī)劃編制，全面抓好改革任務(wù)落實，加快推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育。五是持續(xù)推進依法合規(guī)經(jīng)營，堅決守住高質(zhì)量發(fā)展底線。六是持續(xù)推進黨的建設(shè)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展航向。 姚煥就貫徹落實會議精神提出要求：一是抓好傳達學習，把廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實本次會議精神上來。二是抓好貫徹落實，把會議精神轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動發(fā)展的舉措、解決問題的抓手。三是抓好落地見效，明確責任時限，形成任務(wù)清單，強化跟蹤督辦。四是抓好學習教育，做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”求實效。五是抓好黨建引領(lǐng)保障，深入開展兩個主題實踐活動，確保全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。 會議以“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部部門負責人和黨委巡視組專職組長，總部轉(zhuǎn)任子企業(yè)外部董事、咨詢等在主會場參會；各子企業(yè)、直屬派出機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，所屬重要子企業(yè)及重大項目主要負責人在分會場參會。
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